棉绘童装加盟怎么样？棉绘童装好不好？
在现在火热的童装市场里，国内外知名成人服饰纷纷带领自己的团队进军童装行业。国内知名运动品牌361、安踏、李宁都已布局童装行业。另耐克、阿迪达斯、匡威、李维斯、H&M等等全球知名服饰也毫不示弱，都在童装领域占得一席之地。
近期在国内已经风生水起的知名品牌宝贝巴迪也带领着自己的新品牌“棉绘”童装亮相于世，并以“自然生活本态，绘出精致童年”的口号，打入了众多妈妈及消费者的内心。如果您还不了解它？那么下面将带您走进棉绘童装的世界。
棉绘童装好不好？
棉绘童装追寻的品牌理念便是：造环保，追求健康，款式以文艺、时尚为铺垫，让孩子们着衣健康的同时并有着时尚风味。
棉绘童装品牌基本信息，公司背景如何？
棉绘童装隶属于深圳市远景时尚科技有限公司，深圳市远景时尚科技有限公司是一家专业运营童装服饰的品牌公司，公司拥有一流的设计师团队和生产管理团队，具备专业的营销团队和专业的后勤服务团队，这些团队是公司的核心力量也是公司快速发展的关键力量；我们拥有敏锐的市场嗅觉，根据市场的变化提前设计和研发，根据消费者变化公司率先研究出一套可持续发展的独特运营方案，引领着整个童装行业不断前行。截止目前，公司已经成功操作了——宝贝巴迪和啦珐咪啦两个品牌，宝贝巴迪加盟店已近万家，直营店近百家，合作门店数万家，已经成为业内业外知名品牌。
公司位于深圳市宝安区，交通便利，办公环境优美。公司现有生产基地12万平方米，同时引进了国际一流的生产流水线，拥有强大的研发、生产和销售能力，年产各类服饰1200多万件（套）。公司本着为每一个宝宝提供优质服饰的责任感，经过多年的一系列塑造，准确定位我们的目标消费群体、提供产品质量和服务、渗入品牌营销策略、全面细致推广品牌形象，更好的形成品牌效应和核心价值。产品上，我们则以“自然唤回生活本态，艺术点缀精致生活”为设计思想，形象、精致的打造属于80、90后爸妈品味的健康、环保艺术服饰。
“棉绘（MIANHUI）”品牌童装，是集研发、生产、销售与品牌运作及服务的自童装品牌。
时代的改变，让棉麻衣崛起。"棉绘"，顾名思义，我们把亲近自然、回归自然的健康舒适生活传达给孩子 。童年应该是多元且美好的，希望孩子自然健康地成长，并从小培养艺术的审美品位。
在兼备健康,舒适的基础上,把新流行元素与自然灵感相结合,让孩子拥有健康、时尚的童年!我们秉承健康、舒适、环保、时尚、个性的设计理念，让孩子与大自然一起演绎自然与艺术的童年。
棉绘童装品牌定位、产品价位？
品牌理念：造环保，追求健康，文艺、时尚专家。
设计理念：原生态设计风格，力求原创的的设计手法，诠释儿童健康、舒适、环保、时尚、个性的生活状态。
经营目标：以市场为导向，以互利为中心，以创新为动力， 以品质为基础。
风格定位：健康、舒适、环保、时尚、个性
消费群体：年龄1-16岁（身高80cm-160cm）追求个性，品味，自信的文艺小朋友。
产品价格
春夏：79-499元，主推价位：88-219元
秋冬：99-999元，主推建委：159-699元
棉绘童装加盟有哪些优势呢？
优势1：款式多
在广州、深圳设立研发中心，采集世界经典流行，独创品牌个性元素，确保每个季节的产品不断推陈出新；
优势2：质量好
公司所有棉制布料均采用一级棉花，结合定制布料的优势确保产品质量完全达标或超行业标准；
优势3：风格潮
公司以日韩主流童装潮流风格为设计风向标，每年设计的款式均受业界与消费者一致好评；
优势4：形象投入
公司根据门店面积、装修风格、灯光效果等进行单独设计、装修和陈列；令每家棉绘店都独具一格的形象特色；
优势5：陈列指导
除了定期为客户提供陈列指导手册，公司专业人员也将不定期地对终端导购进行商品的陈列培训；
优势6：培训支持
公司拥有一套完善的培训实战课程：如产品基础知识、货品陈列、童装颜色搭配、童装销售话术、销售技巧、成功销售案例、门店运营管理、销售实战演练、售后服务等；
优势7：协助销售
公司对各区域业务负责人主要以《进销存管理》和《退换货率》等进行绩效考核；公司将客户的动销当作核心工作，公司各区域流动导购、区域督导、业务人员、培训人员、商品人员及客服人员都会全力协助门店动销；提升合作客户的销售就是提高公司的营业额，降低客户的库存风险就是降低公司的库存风险；
优势8：独特的运营管理体系
公司之所以能快速发展并深受广大业界及消费者好评，离不开公司独特的运营管理体系，公司始终秉承着：以人为心、以信为本、以创为先、以强为标的经营理念不断前行，我们以“厂商消一家亲、线上线下一体化、买卖一体化、营销管理独特化的营销新模式来不断引导合作客户继续破浪前行；
当您看到这里，是不是已经对棉绘童装产生了加盟兴趣呢？有强大的公司给您保驾护航，成功之路已经给您指明了捷近。目前棉绘童装正在大力布局国内市场，如果您也有考虑在童装行业分一杯羹的话，请您留下联系方式，我们招商部经理将第一时间与您沟通。
