现在这个社会，讲究着效率；对于一个品牌市场来说，有效率，某种程度上也代表了销量。
想要销量，在当今这个时代可不是简单的事情，一条街上，有可能遇到全都是卖同一类产品的，有的甚至还拿的是同一个货源，这种情况，一般的营销手段就是压低价格，你会压低，我也会，来来回回，也就是俗称的价格战；价格战长期以往，对商店，对品牌都有着潜移默化的伤害，低价售出，很有可能会被人怀疑质量，间接地影响了品牌的声誉；薄利多销，看似还能维持生计，但是实际上，对门店的影响很大，长久的价格战，会让店家形成依赖，而不会去思考如何获得更多的盈利。这个时候就需要一个正确的营销策略来帮助门店，帮助品牌。
澳洲圣洁母婴用品有限公司在母婴行业发展了数十年，对行业有着很深的理解，公司的市场团队，经过多次的市场调研，市场分析，终于定制出了独特的3D营销模式，试用在Cai.S-Holley母婴生活馆、Cai.S-Holley婴童游泳馆，在当地十分的有效；这种营销方式迅速传播到各大加盟店，反馈也让人十分满意。
3D营销主要是体现在三者方面，品牌总部、品牌门店以及来品牌门店的消费者。在这个营销环节中，三者是属于互惠互利的状态的。
品牌总部简单的来说就是为加盟店提供服务，帮助想要加盟的小伙伴顺利开店，为他们提供各项服务，比如选址帮助、装修帮助、宣传帮助等等；但不能忽略，一个优秀的总部还是拥有优秀的研发部门，他们不断为各个品牌开发新的高质量产品；同时总部还有专门的市场营销部，市场专员活跃在商业圈当中，不间断地调研着行业的最新行情，尽可能的帮助公司，帮助加盟伙伴，在各种方面上，提升店铺业绩，提升产品销量。此外，总部还有一个关键的职能，这是澳洲圣洁母婴用品有限公司特有的职能；公司会通过线上线下两种方式，同时为加盟店推送区域范围内的潜在客户；加盟的小伙伴可以引导这些潜在客户到门店体验，体验过优质服务后，肯定会成为回头客，有的甚至还会帮忙宣传；如此一来门店的业绩就上去了。来消费的人多了。品牌的名声、公司的名声也会随之而闻名。这就是品牌总部的职能