永高人合伙人签约项目向未来共创新佳绩！

　　前言

　　当合伙成为一大趋势，优秀企业顺势而为！

　　当合伙成为一种热门，先锋企业成为标杆！

　　大会摘要

　　继月初顺利完成合伙人签约仪式后，月中，永高人儿童体育用品有限公司（以下简称永高人）又迎来了合伙人管理咨询项目的圆满结案！据悉，本次项目是永高人与博思咨询成功合作的第三次项目，结案大会在永高人公司隆重召开。

　　△本次大会现场

　　项目回顾

　　永高人合伙人管理咨询项目是永高人一直期待实现的 ，永高人领导班子高度重视。为了稳步推进合伙人模式的建设，永高人公司选择博思咨询公司做专业的辅导。博思吴老师和与会人员一同对项目价值做了复盘——

　　1、建立了生产中心产销分离模式：确定生产中心的成本及利润，使生产中心利润透明化；建立起生产中心独立核算模式，细化部门独立经营模式。

　　2、建立了合伙人管控机制：实现利润共享、风险公担。同时建立合伙人模式核心方案，完成合伙人的制度保障。导入各项流程和方法，建立起了科学的经营方式。

　　3、培养合伙人经营思维及工具方法：为企业培养经营型的管理，并助推企业选拨出一批优秀合伙人，同时通过经营改善活动，降低生产中心经营成本，提高企业利润和竞争力。

　　△博思吴老师回顾项目历程

　　同时，他对本次项目提出了后续承接建议及期望。根据各位合伙人的工作实际，提出了专业精准的指导意见。他亦鼓励合伙人团队要实现"共创 共享 共担，助力永高发展"。

　　合伙人项目承接

　　作为本次项目的重要参与者，在今日结案之际，永高人合伙人代表郑重接过博思唐总递交的项目资料，这标志着新一轮改变的开始！

　　△承接仪式

来自生产中心的林总监表示“五年来三次与博思合作每次都很感动，每一次项目都为今天合伙人项目的顺利结案奠定了基础！"她表示，合伙人项目是方董心系企业未来、造福员工的仁爱之举。合伙人机制也赋予了个人更多的能量，她期待和大家一起努力，不辜负方董期待，2018年再创佳绩！

　　△林总监发言

此次结案会博思领导人唐总亲自出席，盛赞永高人掌舵者方董的格局，他相信未来永高人还有无限可能：从一批合伙人发展成一群合伙人；从合伙到合股再到裂变式创业，个人机会将越来越多，企业将越来越好！

　　永高人方董寄语

　　作为此次合伙人项目的主要推动力量，永高人方董激动地说道“现在是抱团共赢的时代，我提供品牌，提供平台，大家一起来，把永高人做得更大更强！”他寄语永高人合伙人团队“多一份荣誉多一份责任，要做好标杆示范！”

　　永高人方董发言

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　　雇佣时代结束，合伙时代到来

　　合伙人时代，资源共享，合作共赢

　　越早吸纳优质合伙人的企业更具有竞争力！